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从脑科角度看幽默

来源: 译自日本雅虎新闻网 作者: 安静的夜 时间: 2013-08-07 阅读:

生活中,有些人善讲笑话,段子开口即来,幽默而不低俗,人缘不错;同时,其在职场上也是如鱼得水,举重若轻,效率颇高。懂幽默、会讲笑话与工作效率高之间有何关联?日本财经类杂志《President》刊文从脑科学角度出发,做了相应解释说明。

幽默能引发“Flow状态”,让人能最大发挥能力

 全球化的今天,商务竞争日益激烈,一个人在工作上兢兢业业诚属必要,但拥有轻松、幽默的心态,则更易出成绩。

 幽默令人开怀,而笑能提高创造力,激发好点子,这在脑科学上可以解释为人在开心的时候,大脑会大量分泌神经递质多巴胺,良性刺激主管记忆和认知功能的前额皮质,使人容易进入“Flow状态”。幽默其实是高难度的复杂脑功能所催生的,其中特别重要的功能是“元认知(Metacognition)”,一种由大脑额叶掌控、能跳离自身来客观看待自己的能力。做不到“元认知”就产生不了幽默,要令人对自己的言行感到有趣,让对方觉得你这个人很幽默,就有必要站在他人的立场来看待自己的言行,是否能“感同身受”,产生共鸣。幽默也分种类,难度最高的是“自嘲”,因为这需要排除自尊感和自卑感的心理干扰,暴露自身的缺点弱点,把它转化成笑,一般人难以做到。能够高明地自嘲的人,往往能积极客观地看待自己的缺点和工作上碰到的问题,从而能较他人更轻松地解决问题。

 有研究结果表明,懂“自嘲”,能把自身缺点付诸一笑的人,其领导力和包容力也高;能包容他人缺点,这样的人做领导就会更受拥戴。反之,隐瞒不承认自己缺点的人,通常也不会包容别人的缺点,更为严苛,若做领导会令下属战战兢兢,如履薄冰。

会讲“冷笑话”可以临危不乱

 面临危机状态时,为了缓解下属的紧张不安,让其接近“Flow 状态”,领导人就要活用幽默,改变紧张氛围,促使下属发挥潜力,共渡危机。讲冷笑话就是其中一招。脑科学认为幽默之所以能缓解当场气氛,与额叶的“镜像神经元”(Mirror ne更多精彩请看牛bb文章网uron)功能有关,这一功能通俗点说,就是能把对方的情绪“拷贝”过来,同喜同悲,感同身受。在工作团队或商业谈判团队中,若有一个懂幽默的成员,能起到润滑剂的作用,提高工作效率。

要想会讲“冷笑话”就要锻炼“联想记忆”

从脑科学角度看,能否讲冷笑话与位于颞叶大脑皮层联合区的功能高低有关,这需要高度的“联想记忆”,即对一个词,能瞬间想到与其发音相似的另一个词,只有拥有了高度的联想记忆能力以及丰富的词汇,才能讲得出冷笑话。平时多看多听冷笑话,从中分析学习,就能锻炼额叶同颞叶大脑皮层联合区之间的神经回路,提高讲冷笑话的能力。冷笑话了不起的地方在于“超越意义”,人总是被各种常规意义所束缚,讲冷笑话能让你超脱此类固定观念和概念,发现词语之间的各种联系,产生一种新颖感和愉悦感,是深具创造性的脑功能。

 自嘲也好,冷笑话也罢,幽默不是那么轻松就能掌握的,绝非一日能养成,看看那些搞笑艺人就可以明白这点,正所谓“台上一分钟,台下十年功”。对工作中不苟言笑的日本人来说,培养幽默感比考东京大学还要难。总而言之,在与人交往过程中,学会幽默要从学会放松、学会多笑做起。

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