第16章 红帽思路---直觉和预感

第16章 红帽思路---直觉和预感

直觉究竟有多大的效力?

直觉究竟有多大的价值?

怎样应用直觉?

我们能常在两种意义上使用“直觉”这个词，两者都是正确的，但是从大脑功能角度来说它们则完全不同。直觉可能是一种突然顿悟的感觉。这意味着本来以一种方式理解的事物突然间得到了另一种领悟。这可能导致创造力、科学发现或者数学上的飞跃。

请把注意力从胜利者转向失败者，你很快就会发现，131名单名单人竞赛者将需要经过130场比赛来产生130名失败者。

直觉的另外一种意义是指对于一种形势的突然认识和理解，这是建立在经验基础上的复杂判断的结果，这种判断可能不能说细列出,甚至都不能用语言表达。当你在大街上突然认出一位你过去的朋友时可能基于很多复杂的因素。

我有一种直觉。这辆电子小汽车不会出一售。

这种直觉可能是基于对市场的知识，对类似产品的经验以及对这一价格范围内购买情况的了解而产生的。

对于这种“复杂”判断类型的直觉，我就讲这些。

直觉、预感和感觉都是相关的，预感是建立在直觉基础上的假设。感觉包括从一种审美感觉(大多都是一种嗜好的问题)到一种确切判断的各种现象。

我感觉他一旦碰到危险，他就会立刻退缩。

我强烈地感觉到这张公共汽车票和那辆自行车是这起谋杀案的重要线索。

我感到这不是一种正确的理论，它是如此地复杂和混乱。

成功的科学家，成功的企业家，成功的军事家对事态的发展几乎都会产生这种“感觉”。对于一个企业家来说，我们说他或她总能“嗅到金钱的气味”，这种有利可图的事情并不是每个人都能觉察到的，但企业家却家却以他对金钱味所特有的敏感而洞悉了这一切。

直觉并不总是正确。在赌一博 的时候，直觉最容易把人引入歧途。如果红色骰子在一轮中连续出现了八次，那么直觉便强烈地告之下一次黑的将会出现了，然而其结果却同样是红色，要知道，桌子是没有记忆的。

因此，我应该怎样对待直觉和感觉呢?

首先，我们承认它在红帽思路中的合法地位。红帽子允许多人寻求感觉并把它作为思维中的合理部分加以表达。也许我们录求感觉并且把它作为思维中的合理部分加以表达。也许

情感和直觉戴着不同的帽子，但那只不过是多点麻烦而已。我相信即使他们的本性不一样，但在“感觉”的引导下，是能够协调一致的。

我们可以试着析这种直觉判断的依据，但是我们未必会完全成功。如果我们不能够讲清楚其根据，那么我们还会相信这种判断吗?

在预感的基础上投入大量精力是很困难的。最好还是把直觉作为地图中的一个部分。

对待直觉就象一个人对待其顾问那样。如果这个顾问在过去一直是可以信赖的，那么我们就很可能对他提出的忠告更加注意，如果某种直觉在很多场合十分灵验，那么我们就可能会更听信于它。

所有的理由都反对降低物价，但是我的直觉告诉我这确实是恢复市场平衡的唯一途径。

一个有经验的商人会培养对机会的感觉，他所积累的经验以一种直觉形式告诉他哪些一交一 易该做，哪些一交一 易应该趁早远远地避开，这种从商业领域锻炼出来的直觉可能是很有价值的，因为它们是经验和教训的结晶。当然，这种商人的直觉用在总统选举中就未必那么有效了。

直觉也是有输有赢的。直觉不可能一贯灵验，但是如果录验的次数多于失败的次数，那么全面看来，结论往往还是积极有利的。

那种认为直觉会屡试不爽的玄妙预言是十分危险的。直觉只不过是思维的一部分，它真实地存在于思维中，而且起到一定的作用。

在这种合并中，你对红帽子思维中的直觉感到满意吗?

我的红帽子感觉到那个产品的价格马上就会暴涨。

在这场广告大战中，请给我戴上一顶红帽子，好吗?

我的红帽子告诉我，这个提议将不能被接受。

直觉在哪里和看法会面呢?我们已经知道，白帽思路不允许表达看法(虽然它不能允许表达其他看法的呈述)，这是因为看法是建立在判断、解释和直觉基础上的，它可能是对已知事实的判断和对未知事物的感觉之间的一种综合，看法可以在红帽、黑帽或黄帽下加以表达。当红帽被使用时，最好还是把一个看法的表达当作一种感觉。

我感觉无所事事是青少年犯罪的一个主要原因。

我的感觉是，电一影 院的售票处需要几支惹人注目的霓红灯。