第六节 为建设团队培养下一代
李嘉诚箴言
我跟一个有五代历史的欧洲家族吃过饭，他们十分有修养、有礼貌。这个有句老话：“富不过三代”。但今天的教育，组织不同，事业可以继续，相信这句话以后会得到修正，正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。
以往99%是教孩子做人的道理，现在也有约2/3教他们做人的道理，其余1/3是谈生意。世界上每一个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。
不管你拥有多少家财。但对于孩子，就应该从小培养他们独立自强的能力，特别不能让他们娇生惯养，任意挥霍的生活习惯。
别说我有两个儿子，就是有20个儿子，也能安排工作，但是我想，还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否有资格到我公司来任职。
我教儿子经商的秘诀是，有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
如果子孙是好的，他们必定有志气，会选择独立自强之路，不依赖父母，自己独创天下，反之，如果子孙没出息，不求上进，好逸恶劳，一味追求享乐，存在着依 赖心理，动辄搬出家父是某某来，那么给他们金钱就会助长其骄奢淫逸的恶性发展，让其成为名副其实的纨绔子弟，到头来他们一无所成，甚至会成为社会的蛀虫， 岂不是害了他们一辈子！
我告诉我的孙子，做人如果可以做到“仁慈的狮子”你就成功了，仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能 成功，你除了在合法之外，还要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想，做人应该是这样。很善良、非常好的一个人，但如果人家欺负到 你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。
在西方先进的国家留学深造，既可以优先吸纳国外的先进科学文化知识，又可以使他们充分运用自己的眼光去看待外面的世界，去增长他们的见识，一如俗语所说的“读万卷书行万里路”。
我经常教导他们，一生中，最重要的是守信，我现在的就算在有多10倍的资金，也不足应付那么多的生意，而且很多是别人主动来找自己的，这些都是守信的结果。对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得“义”字实在是终身用的着的。
商场启示
美国哈佛大学人才专家罗克尔曾说过：“对于管理者来说，最大的重任就是寻找继任者。”一个企业想要不断发扬光大，除了引进人才之处，培养接班人也是一项 非常重要的任务。李嘉诚认为如果继任者的能力和知识退化，必然会给企业带来危机。因此李嘉诚十分注重培养孩子们的能力。
对于李泽钜和 李泽楷，李嘉诚是寄予厚望的，这一点从他们去挤电车和巴士，让他们去观察一个卖报小女孩边卖报便做功课的情景，从而使他们体验到平民子女求学的艰难，每逢 星期天，李嘉诚就会带着两兄弟乘油轮出海，当然并不是带着他们游山玩水，李嘉诚说：“他们一定要听我讲话，我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，问 他们问题，我想，到今天他们未必看的懂文言文，但那些是中国人最宝贵的经验和做人的宗旨。”
两兄弟不满10岁的时候，李嘉诚就安排他 们“出席”公司董事会议，把这件事当成是他们的课外作业，李嘉诚说：“带他们到公司开会，不是教他们做生意，而是教他们知道，做任何事情都不是一蹴而就 的，要花很多心血，开许多会议，靠很多人的努力。”同时，李嘉诚还让自己的重臣霍建宁充当“太傅”的角色，肩负着培育兄弟俩的责任。
由于小时候家庭条件不好，李嘉诚没有读过多少书，但他深知读书的重要性，他相继把两个孩子送到美国去读大学预备学校，为了培养他们的独立能力，李嘉诚并没 有给两兄弟留下过多的零花钱，大部分费用需要他们利用业余时间打工赚钱。李泽钜曾在麦当劳餐厅做过夜间兼职，每天夜晚都要辛苦忙碌到深夜，这不仅锻炼了他 的身心，也让他理解了父亲赚钱的艰辛，近年来，两兄弟已经褪去了稚气，脱颖而出，并被人们称赞为“小超人”。对于李嘉诚良苦用心，两兄弟能够深深地理解， 两兄弟对外人说过最多的话就是：父亲从小对我们的培养教育是我们最值得感谢的。我们从父亲那里学到的不仅仅是怎样成为一个出色的商人、一个赚钱的商人，而 更为重要的是学会了怎样做一个正直的人。
俗话说“富不过三代”，这是中国自古以来所存在的一个奇特现象，许多曾经显赫一时的富贵人 家，没有经过三代，财富大厦就轰然倒塌，其实这并非是这个特色，放眼全球，葡萄牙有“富裕农民，贵族儿子，穷孙子的说法。西班牙有”酒店老板，儿子富人， 孙子讨饭”的说法德国则用三个词，“创造、继承。毁灭”来代表三代人的命运。正因为有这样的先例，李嘉诚才十分重视对子女的教育，他认为一个人能否成就大 事，关键在于平时的磨砺，只要从平时抓起，从一点一滴抓起，把基本功练扎实，那么日后必然会有所作为，与李嘉诚一样，犹太人十分注重子女的财富教育，尤其 对于投资的教育是世界闻名的。
犹太人通常会给孩子这样一种清单：
大卫今天扫地10美分，刷碗5美分，清除花园的杂草15美分。“
“吉米收拾房间20美分，洗衣服30美分。”
在平时，犹太民族的父母们是不给孩子零花钱的，如果子女们想要零花钱，那么他们必须靠劳动赚取，从这样一个简单的事例中，我们能够看出，犹太家长的用意是教育孩子们，在这个世界上没有不劳而获的成功。
想要拥有金钱，就必须通过劳动，只有勤劳的人才能获得自己所需要的财富。这样的育儿观点与李嘉诚教子观有异曲同工之妙。
创业艰辛，守业更难，作为一个优秀的企业家，除了平时注重对子女的教育外，还应该未雨绸缪，而非仓促之间指定继承人。
韩国三星集团的创始人李炳哲一共有三个儿子，大儿子李孟熙和二儿子李昌熙很早就跟随父亲学习经商，而三儿子则一直在日本早稻田大学和美国华盛顿大学学习 管理专业。在如何选定继承人，李炳哲并没有遵循韩国其他家族企业的做法，选择长子作为继承人，而是考察三个儿子的性格和潜质适不适合担当重任，因为他要知 道继承企业并不是继承财产，更重要的是能够带领企业实现持续发展。
李炳哲首先让三个儿子分别选择不同的企业去经营，大儿子李孟熙尝试 经营了几家企业，可是仅仅过了半年时间，就亏损得十分严重，给整个集团带来了巨大的损失，于是他不得不自动放弃了继承权。二儿子李昌熙自认为不如大哥，于 是也主动放弃了继承权，三儿子李健熙毕业于名校，学的又是企业管理，具有丰富的理论知识，但是和两个个个相比，缺少的是实践经验，于是李炳哲安排他参加一 线经营，锻炼实际工作能力，从而进一步培养其经营和管理才能，经过一段时间的考察，李炳哲认为李健熙完全具备了实际的管理能力，能够凝聚人心，具备领导三 星集团的实力，于是最终确立他为继承人。
李健熙上任后，果然没有辜负父亲的期望，逐步把三星集团引导至全球著名的500强企业之列，从而使三星集团再次塌上一个高度。
任何伟大贤能的人，都要经过生老病死这一关，一个大型企业在取得辉煌成就之后，要想将财富神话继续下去，使企业像原来一样保持活力，对继任者的培养至关重要的。
我跟一个有五代历史的欧洲家族吃过饭，他们十分有修养、有礼貌。这个有句老话：“富不过三代”。但今天的教育，组织不同，事业可以继续，相信这句话以后会得到修正，正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。
以往99%是教孩子做人的道理，现在也有约2/3教他们做人的道理，其余1/3是谈生意。世界上每一个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。
不管你拥有多少家财。但对于孩子，就应该从小培养他们独立自强的能力，特别不能让他们娇生惯养，任意挥霍的生活习惯。
别说我有两个儿子，就是有20个儿子，也能安排工作，但是我想，还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否有资格到我公司来任职。
我教儿子经商的秘诀是，有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
如果子孙是好的，他们必定有志气，会选择独立自强之路，不依赖父母，自己独创天下，反之，如果子孙没出息，不求上进，好逸恶劳，一味追求享乐，存在着依 赖心理，动辄搬出家父是某某来，那么给他们金钱就会助长其骄奢淫逸的恶性发展，让其成为名副其实的纨绔子弟，到头来他们一无所成，甚至会成为社会的蛀虫， 岂不是害了他们一辈子！
我告诉我的孙子，做人如果可以做到“仁慈的狮子”你就成功了，仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能 成功，你除了在合法之外，还要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想，做人应该是这样。很善良、非常好的一个人，但如果人家欺负到 你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。
在西方先进的国家留学深造，既可以优先吸纳国外的先进科学文化知识，又可以使他们充分运用自己的眼光去看待外面的世界，去增长他们的见识，一如俗语所说的“读万卷书行万里路”。
我经常教导他们，一生中，最重要的是守信，我现在的就算在有多10倍的资金，也不足应付那么多的生意，而且很多是别人主动来找自己的，这些都是守信的结果。对人要守信用，对朋友要有义气，今日而言，也许很多人未必相信，但我觉得“义”字实在是终身用的着的。
商场启示
美国哈佛大学人才专家罗克尔曾说过：“对于管理者来说，最大的重任就是寻找继任者。”一个企业想要不断发扬光大，除了引进人才之处，培养接班人也是一项 非常重要的任务。李嘉诚认为如果继任者的能力和知识退化，必然会给企业带来危机。因此李嘉诚十分注重培养孩子们的能力。
对于李泽钜和 李泽楷，李嘉诚是寄予厚望的，这一点从他们去挤电车和巴士，让他们去观察一个卖报小女孩边卖报便做功课的情景，从而使他们体验到平民子女求学的艰难，每逢 星期天，李嘉诚就会带着两兄弟乘油轮出海，当然并不是带着他们游山玩水，李嘉诚说：“他们一定要听我讲话，我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，问 他们问题，我想，到今天他们未必看的懂文言文，但那些是中国人最宝贵的经验和做人的宗旨。”
两兄弟不满10岁的时候，李嘉诚就安排他 们“出席”公司董事会议，把这件事当成是他们的课外作业，李嘉诚说：“带他们到公司开会，不是教他们做生意，而是教他们知道，做任何事情都不是一蹴而就 的，要花很多心血，开许多会议，靠很多人的努力。”同时，李嘉诚还让自己的重臣霍建宁充当“太傅”的角色，肩负着培育兄弟俩的责任。
由于小时候家庭条件不好，李嘉诚没有读过多少书，但他深知读书的重要性，他相继把两个孩子送到美国去读大学预备学校，为了培养他们的独立能力，李嘉诚并没 有给两兄弟留下过多的零花钱，大部分费用需要他们利用业余时间打工赚钱。李泽钜曾在麦当劳餐厅做过夜间兼职，每天夜晚都要辛苦忙碌到深夜，这不仅锻炼了他 的身心，也让他理解了父亲赚钱的艰辛，近年来，两兄弟已经褪去了稚气，脱颖而出，并被人们称赞为“小超人”。对于李嘉诚良苦用心，两兄弟能够深深地理解， 两兄弟对外人说过最多的话就是：父亲从小对我们的培养教育是我们最值得感谢的。我们从父亲那里学到的不仅仅是怎样成为一个出色的商人、一个赚钱的商人，而 更为重要的是学会了怎样做一个正直的人。
俗话说“富不过三代”，这是中国自古以来所存在的一个奇特现象，许多曾经显赫一时的富贵人 家，没有经过三代，财富大厦就轰然倒塌，其实这并非是这个特色，放眼全球，葡萄牙有“富裕农民，贵族儿子，穷孙子的说法。西班牙有”酒店老板，儿子富人， 孙子讨饭”的说法德国则用三个词，“创造、继承。毁灭”来代表三代人的命运。正因为有这样的先例，李嘉诚才十分重视对子女的教育，他认为一个人能否成就大 事，关键在于平时的磨砺，只要从平时抓起，从一点一滴抓起，把基本功练扎实，那么日后必然会有所作为，与李嘉诚一样，犹太人十分注重子女的财富教育，尤其 对于投资的教育是世界闻名的。
犹太人通常会给孩子这样一种清单：
大卫今天扫地10美分，刷碗5美分，清除花园的杂草15美分。“
“吉米收拾房间20美分，洗衣服30美分。”
在平时，犹太民族的父母们是不给孩子零花钱的，如果子女们想要零花钱，那么他们必须靠劳动赚取，从这样一个简单的事例中，我们能够看出，犹太家长的用意是教育孩子们，在这个世界上没有不劳而获的成功。
想要拥有金钱，就必须通过劳动，只有勤劳的人才能获得自己所需要的财富。这样的育儿观点与李嘉诚教子观有异曲同工之妙。
创业艰辛，守业更难，作为一个优秀的企业家，除了平时注重对子女的教育外，还应该未雨绸缪，而非仓促之间指定继承人。
韩国三星集团的创始人李炳哲一共有三个儿子，大儿子李孟熙和二儿子李昌熙很早就跟随父亲学习经商，而三儿子则一直在日本早稻田大学和美国华盛顿大学学习 管理专业。在如何选定继承人，李炳哲并没有遵循韩国其他家族企业的做法，选择长子作为继承人，而是考察三个儿子的性格和潜质适不适合担当重任，因为他要知 道继承企业并不是继承财产，更重要的是能够带领企业实现持续发展。
李炳哲首先让三个儿子分别选择不同的企业去经营，大儿子李孟熙尝试 经营了几家企业，可是仅仅过了半年时间，就亏损得十分严重，给整个集团带来了巨大的损失，于是他不得不自动放弃了继承权。二儿子李昌熙自认为不如大哥，于 是也主动放弃了继承权，三儿子李健熙毕业于名校，学的又是企业管理，具有丰富的理论知识，但是和两个个个相比，缺少的是实践经验，于是李炳哲安排他参加一 线经营，锻炼实际工作能力，从而进一步培养其经营和管理才能，经过一段时间的考察，李炳哲认为李健熙完全具备了实际的管理能力，能够凝聚人心，具备领导三 星集团的实力，于是最终确立他为继承人。
李健熙上任后，果然没有辜负父亲的期望，逐步把三星集团引导至全球著名的500强企业之列，从而使三星集团再次塌上一个高度。
任何伟大贤能的人，都要经过生老病死这一关，一个大型企业在取得辉煌成就之后，要想将财富神话继续下去，使企业像原来一样保持活力，对继任者的培养至关重要的。
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